【摘要】 对于油品销售企业来说,创收的环节主要在成品油销售,成品油销售的核心在零售,创造效益的关键在零售。 加油站是成品油零售业务的载体，是产业价值链的终端环节，是油品销售企业的形象代表，是市场博弈的前沿阵地。 如何科学合理地开展加油站建设项目，控制加油站建设项目的风险，成为油品销售企业的一项重要任务。 近年来，我国各大石油企业相继完成股份制改造并上市。 而且，我国石油企业改革周期较短，经验不足。 他们在加油站建设项目的风险管理方面还处于早期阶段，还存在很多问题。 本文以加油站建设项目为研究对象，研究如何识别、评估、应对和监控加油站建设项目的风险。 首先介绍了本文的研究背景和研究意义，总结了国内外加油站建设项目风险管理的研究成果； 论述了加油站建设项目的定义和特点，加油站建设项目风险的定义、特点、分类，建设项目风险管理的定义、目标、原则、模式和障碍。 其次，结合前两章的内容，提出了加油站建设项目风险管理的流程企业站建设，即风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，并对各流程进行了具体描述。 最后以中石油某加油站建设项目为例，运用项目风险管理的相关知识进行具体分析。 理论联系实际企业站建设，寻求加油站建设项目风险管理的途径和途径，提出有针对性的意见和建议，为油品销售企业规避和化解加油站建设项目风险，减少风险造成的损失提供参考和借鉴。